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    2022年10月企业管理概论真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    当管理者处理冲突问题,调解各种争端时,其所扮演的主要角色是()。

    • A、混乱驾驭者
    • B、谈判者
    • C、资源分配者
    • D、形象大使
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    案例: 新冠疫情期间,居家办公的人数激增,餐饮业受到消费者人数锐减和政府居家隔离政策的双重打击。快递业龙头SF公司凭借物流配送和订单信息处理平台的优势,强势杀入了外卖行业。SF公司上线小程序“丰食”并推出商家“免费上线”活动,吸引了近百家急于寻找出路的知名餐饮企业入驻,极大地满足了消费者对规范包装、快速送达等外卖服务的需求。尽管外卖行业龙头MT、ELM等公司的市场占有率分别高达51.8%、47.4%,但是SF公司的进入仍然对他们造成了一定冲击。 问题: (1)结合企业战略环境分析的层次,分析SF公司跨界所涉及的外部环境因素。 (2)指出并分析SF公司的物流活动类型,并说明物流服务中应包括的要素。

    SWOT分析中,利用机会、力图克服弱点的组合战略是()。

    • A、SO战略
    • B、ST战略
    • C、WT战略
    • D、WO战略

    D网约车公司推出了“专车服务”,满足了部分消费者出行“感觉舒适”的需求。这表明该公司使用的市场细分标准是()。

    • A、人口细分
    • B、行为细分
    • C、心理细分
    • D、地理细分

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